企业建立流程框架体系带来的价值
企业建立流程框架体系带来的价值

流程框架体系的价值:可以建立起流程和组织之间的有机联系。

流程框架
流程层级结构与业务框架
流程层级结构与业务框架

APQC的层级架构,分为五层。流程类别,流程组,流程,活动和任务,这是美国生产力质量中心(APQC)提供的一个标准框架。实际操作可能很多情况下我们并没有遵从这样一个结构。

流程层级
什么是流程分类框架(PCF)?
什么是流程分类框架(PCF)?

流程分类框架(Process Classification FrammeworkSM PCF),由 APQC(美国生产力与质量中心)开发设计的一个通用的公司业务流程模型。是一个通过流程管理与标竿分析,不分行业、规模与地理区域,用来改善流程绩效的公开标准。

流程分类框架
企业走向以流程为中心时,如何导入流程框架体系
企业走向以流程为中心时,如何导入流程框架体系

当企业决定以“流程”为核心,进行企业管理时,引入一个完善的流程框架体系是至关重要的。这个流程框架体系不仅仅是一种管理理念和方法,更是一个包含多个环节的工具集合,涵盖了企业流程规划、流程建设、流程绩效管理、流程优化以及流程审计等多个重要领域。

流程
华为营销体系:MTL流程框架解析
华为营销体系:MTL流程框架解析

从市场到线索(Market to Lead,MTL)主要描述上市的产品到客户购买意向。整个MTL的变革与其说是流程,不如说是方法论,更是一种思维模式的转变。尤其在这个VUCA的时代,企业之间的竞争越发残酷,最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值,同时又善于运用资源的企业。

流程框架
如何开展组织流程框架设计
如何开展组织流程框架设计

当我们对价值链上每一个职能都完成了跨部门的流程优化,只是解决了每一个职能内部的流程优化问题,但价值链上各个职能之间也有着协作关系,特别是核心职能“研、产、供、销”之间有着非常紧密的协作关系,这就需要开展系统优化组织流程的第三步,即组织流程框架设计。

流程框架
浅析业务架构与流程架构
浅析业务架构与流程架构

业务架构和流程架构是企业中两个重要的概念,它们在组织和管理业务过程中起着关键的作用。虽然它们有一些相似之处,但它们也有一些明显的区别。

流程架构
流程架构文件怎么做?
流程架构文件怎么做?

本期将介绍流程架构文件表达,分别为:流程架构图、流程模块图、流程视图、流程清单。具体内容如下说明,接下来我们一起学习。

流程架构
华为运作管理架构与流程框架、开发战略到执行整体介绍
华为运作管理架构与流程框架、开发战略到执行整体介绍

近年来战略管理企业培训和管理咨询项目中,发现不少企业管理对华为公司的企业运作管理架构和DSTE(开发战略到执行管理体系)架构有浓厚的兴趣,现特撰文说明。

流程框架
什么是企业架构
什么是企业架构

企业架构(Enterprise Architecture)简称EA。通俗地说,EA就是:对企业构成要素的结构和关系进行的模型化描述,用途是进行经营管理活动的策划、分析以及信息系统开发。我们可以简单理解为顶层设计。通常这种企业架构的描述是基于一种要素或者几种要素。

企业架构