新时代质量管理体系过程域和过程组对新体系能力分级评价，建立在对组织质量管理体系相关的各业务过程能力评价的基础上。

新时代质量管理体系五级为优化级，主要特征包括，一、在已有信息系统的基础上，利用大数据、人工智能等先进手段实现对核心业务的智能化管理。

新时代质量管理体系四级能力特征四级为以定量管理级，主要特征包括，一、建立了组织绩效、过程绩效及部门岗位绩效量化目标。

新时代质量管理体系三级能力为已定义级，主要特征包括，一、能够运用架构引领、流程主导、信息化支撑的系统工程方法建立和维护质量管理体系。

新时代质量管理体系一级为初始级，主要特征为组织的业务运行主要依赖个人经验，运行结果具有随机性，未建立质量管理体系或质量管理体系未满足国军标9001C/2017标准的基本要求。

新体系能力分级模型基于装备建设的业务特点，将能力要求分为五个等级，自第一项高分别是一级初始级、二级以管理级、三级以定义级、四级以定量管理级和五级优化级。

新体系可引导组织采用先进的管理模式和方法工具开展业务变革，规范管理体系，从而不断打造适应现代化发展的新型业务能力，推动组织不断走向卓越

​新时代质量管理体系其基本理念是将质量管理与组织管理结合起来。通过开展新体系分级评价，可以实现三个转变，一是从符合性、一致性目标向确保用户满意、确保组织持续成功、确保高质量发展战略有效落实。

​当前，我国正在走向高质量发展的新阶段，组织的质量管理体系建设面临诸多新的挑战和机遇。

当前，我国逐步走向高质量发展的新阶段，组织的质量管理体系建设面临诸多新的机遇和挑战。一方面，组织的发展环境日趋复杂，不确定性、多变性明显增加，需要从系统观念出发，运用系统思维和方法重新审视质量管理体系的发展方向。

NQMS的建设核心是架构引领、流程主导、IT支撑、要素融合，模型化管理是实现战略-业务架构-流程架构的关联、传递、追溯、治理的有效方式，实现战略、业务、流程与IT全局化、一体化设计与管理。

在2020年5月，中央军委装备发展部发布《关于构建新时代装备建设质量管理体系的意见》（军装管【2020】xx号），标志着 NQMS 正式启动。其旨在适应新一轮装备变革发展与质量管理要求，指导各装备建设领域实现高质量发展。