IPD研发项目管理解决方案：攻克业务难题，实现高效研发项目管控_AlphaFlow

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IPD业务挑战

项目计划管理

项目计划没有基线，计划不准，且没有分层管理，各领域计划未分解

人力资源管理

项目群管理工作开展不足，多项目之间没有进行资源平衡，资源利用没有最大化

项目合同管理

无线上合同管理，责任没有传递到各功能领域，没有契约化交付，无项目后评价机制

经验复用

项目最佳实践及项目模板化数据未能沉淀，后续同类项目复用困难

问题管理

IPD项目中，线下人为跟踪的问题缺少全生命周期管理的系统工具

风险管理

不能很好呈现项目风险状态，及时呈现给领导，以便于管理者关注、跟踪

工时管理

收集IPD项目中各专业的工时数据，校准专业基线数据，作为人力资源计划的依据

法规管理

对行业内的标准和法规进行拆解、查询共享，并落实到企业IPD项目的研发、生产任务过程中

IPD研发项目的主要活动

微宏IPD项目管理平台架构

项目管理—设计架构

模板化、标准化

对基础参数进行组合，形成符合IPD研发流程的标准化模板，实现标准化落地

岗位标准化/计划标准化/交付物标准化

引用模板

引用模板数据创建新项目，传承模板经验

计划制定不缺失、计划分解完整

计划制定高效

模板另存

将具体项目另存为模板，不断丰富模板库

项目列表

项目里程碑

项目交付物

项目问题

项目风险

项目人力资源

项目计划

项目合同

项目工时管理

01

项目创建

项目创建（可主数据系统同步）

项目组织/人员维护

项目计划拟定（可模板导入）

02

工时填报

选择项目及任务

填写工时

提交审核（可定义）

03

工时审核

审核待办提醒（消息/邮件/短信）

流程图呈现审批状态

支持批量审核

04

多维报表

个人视角

项目视角

部门视角

多维筛选

05

工时成本

费率维护

工时成本分析

06

深度应用

材料成本（集成ERP）

固定费用（集成财务系统）

IPD研发项目管理客户案例

上汽大通

上汽大通

上汽大通是上汽集团旗全资子公司，注册资金37.94亿元人民币。

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汇众汽车

汇众汽车

汇众汽车是国内乘用车底盘系统规模最大、市场占有率最高的高新技术企业。

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上柴动力

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上柴动力是一家从事发动机、零部件以及发电机组研发、制造的国家大型高新技术企业。

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