随着企业继续拥抱人工智能在流程自动化方面的变革潜力，一些关键趋势和发展正在出现，它们将塑造业务流程自动化的未来。这些趋势有望提高各个行业的效率、个性化和决策能力。以下是人工智能驱动的业务流程自动化未来趋势的详细介绍
AI技术的最新进展，包括机器学习（ML）、深度学习（DL）和自然语言处理（NLP）等技术，显著提高了各种业务流程自动化的能力。这些创新提供了比几年前更高的准确性、效率、可扩展性和可理解性，为不同行业的自动化开辟了新的机会。
采用人工智能驱动的BPM可带来显著的好处，例如提高生产力、提高客户满意度和完善战略规划，为数字时代的可持续增长和竞争优势奠定坚实的基础。通过充分利用人工智能的潜力，企业可以重新定义流程管理并实现无与伦比的卓越运营标准。
Gartner表示，到2025年，任何未能将AI和ML纳入其业务流程管理都将不再具有运营或经济可行性。这里所说的AI距离开发或不可能实现并不遥远，就像科幻小说一样，它目前可供我们使用，并且对于任何企业未来的生存都至关重要，无论在哪个行业。
业务流程管理(BPM)经历了许多技术进步。也许最重要的是人工智能(AI)的引入和更广泛地用于流程自动化的驱动力。今年7月，CCSInsight进行了有关高级领导层IT投资的最新调查。该调查报告称，80%的受访公司已经使用AI或正在尝试使用AI，而一年前，这一数字仅为55%。
在当今数字优先的世界中，管理业务流程已经超越了简单的基于任务的自动化。顶级的企业已经意识到需要一种全面的业务流程管理 (BPM) 方法来满足客户和市场对速度和便利性的要求，同时也要保证企业低成本的需求。这意味着将 BPM 解决方案与机器人流程自动化 (RPA) 相结合的数字化端到端流程成为必然之选。
人工智能是一种很棒的工具，它可以帮助解读业务请求并使用其知识数据库提供指导和建议。在流程编排和 AI 可以提供帮助的领域，这一点也不例外。在以下一些领域，这种引导式协助可以帮助改进您的流程模型和组件，并为您的开发人员提供一些在职培训。
企业自动化涵盖一系列旨在全面自动化企业流程的技术、工具和技术。它包括旨在简化工作流程和最大限度地减少人工工作的各种方法。因此，企业自动化的进程因公司而异，取决于他们当前的自动化水平。业务流程自动化 (BPA)、机器人流程自动化 (RPA) 和智能自动化 (IA) 是三种主要的企业自动化类型。将它们整...
在当今错综复杂的商业环境中，战略领导力对于确保运营效率和促进增长至关重要。该框架中的一个关键职位是全球流程所有者(GPO)，他们是推动业务流程卓越和改进的关键人物。本文将探讨全球流程所有者的角色、他们的职责、他们合作的团队、他们对流程卓越的影响、他们牵头的项目以及公司依赖他们专业知识的原因。
20世纪90年代，业务流程再造风靡一时：公司利用新兴技术（如企业资源规划(ERP)系统和互联网）对广泛的端到端业务流程进行彻底变革。在再造学术和咨询支持者的推动下，公司预计会从订单到现金、从构思到新产品商业化等广泛流程会发生变革。
了解人工智能驱动的BPM如何通过将人工智能与传统BPM相结合来优化流程、提高效率并获得竞争优势，从而彻底改变业务运营。探索实施的关键步骤以及这一变革性解决方案的显著优势。
