新时代装备建设质量管理体系

装备质量能力现代化

NQMS-锚定“三大目标

NQMS-体现“三大价值”

NQMS-具备“三大特征”

体系建设具有鲜明的时代特征

行业大质量治理体系

包含治理层、管理层和执行层的行业一体化大体系,涵盖全寿命、全业务。

组织大质量运营体系

不但关注产品和服务质量,也关注组织质量实现持续成功。

数字化质量管理体系

质量管理新阶段,通过信息化手段实现质量管理数字化和研发数字化。

NQMS推进阶段/步骤

新时代装备建设质量管理体系管理是将组织质量管理体系的分析、设计、验证、执行、优化等全阶段全过程进行统筹管理, 共分为“战略分析”、“架构设计”、“流程建设”、“资源部署”、“运行监控”与“体系改进”六阶段,并细分为22个步骤。 通过体系建设管理的上述六阶段的不断迭代和循环,完成对体系的顶层设计(第一、二阶段)、落实执行(第三、四阶段),与体系运行改进(第五、六阶段)。

微宏NQMS数字化管理平台

战略

架构

表单、模版、SOP

流程

微宏NQMS数字化平台
通过协同设计梳理,采用标准化规范化方式建模,实现对战略、架构进行全面管理,全局展现战略、架构、业务流程、流程体系、文件管理、以及将流程与制度、绩效考核、风险等全方位融合的信息化管理平台。

要素

组织

体系

绩效

质量管理体系全过程管理的IT平台

组织质量体系的可视化设计和结构化统一存储,实现从分析、设计、验证、执行、优化的全过程周期管理,提升质量管理水平

微宏NQMS平台特点

管理资产快速导入

支持Excel流程清单、Visio流程图、Word流程文件等快速导入,加快平台上线

管理要素自定义

适配企业不同的管理要求,不需要IT代码开发,通过配置即可实现流程属性和要素的内容自定义配置

体系文件结构化

支持制度、标准、指导书等多种体系文件的结构化条款以及与流程关联融合管理

集成快速方便

自带iPaaS集成平台,通过配置即可与企业现有ERP、OA中流程快速集成

内置流程引擎

可以零代码配置管理流程的流程

权限精细化管理

支持集团型企业的分级权限管理

产品体系全面

围绕流程生命周期的流程规划设计平台(BPA)、流程运行和自动化平台(BPMA)和流程挖掘分析平台(BPI),后期可快速扩展,实现全流程闭环管理

NQMS咨询+产品解决方案

通过NQMS咨询服务+NQMS软件产品相结合的解决方案,帮助企业形成统一的流程信息化、数字化的新时代质量体系管理平台,对流程的整个生命周期进行集中管理, 保证业务流程的标准化、有效性,显著提高管理效率。

能够运用架构引领、流程主导、信息化支撑的系统工程方法建立和维护质量管理体系。

全面建立并维护组织统一的业务架构、标准过程集和质量管理体系资产库。

主要过程域运用先进的管理模式和正规的业务方法,开发建立系统化的业务管理体系。

按照组织的标准过程,使用组织资产开展全生存周期项目管理、工程或业务活动。