对于没有审批工作流系统的企业，他们的工作更加复杂。员工首先必须键入或打印出审批请求，然后追踪必要的审批人以进行签字。这是假设他们首先知道谁有权批准该请求。在这种情况下，第一步将是投资一个好的审批工作流解决方案。
无论企业正在实施何种技术，变更管理通常是IT项目中最困难的部分。许多企业都在努力争取关键利益相关者的支持，因为最终用户多年来一直以特定的方式做事并且抵制改变是变更管理难以落地的原因。
我们常说无法改进不了解的东西，这就是为什么BPM的第一步工作就是业务流程分析：盘点和分析现有流程。换句话说：改进业务流程的第一步是分析它们现在的工作方式。
无代码的BPM平台是IT史上革命性的工具，可以让人们构建广泛的流程和应用程序，无需传统编码的麻烦。这些平台带有一组强大的简化视觉的拖放控件，用于实现与编码类似的结果，而无需实际编写一行行代码。
业务流程管理系统是一套集成的软件，通常简称：BPM套件。虽然许多供应商的产品还不能实现我们定义的BPM的所有功能，但它们正朝着这个方向发展。作为一个正处在高速发展中的市场，现有的软件将实现哪些BPM功能是由企业最关键的需求、供应商的背景和可用资源决定的。
信息孤岛是否存在您的企业并扰乱您团队中的工作流程？您的团队是否在追赶截止任务的期限时常常苦苦挣扎？如果您对上述任何问题的回答为“是”，那么您的企业可能就需要BPM系统了。
BPMS代表“业务流程管理软件”或“业务流程管理系统”。BPMS是一种执行管理方法的工具，通过识别、建模、自动化、分析和绩效衡量来改进企业的业务流程。BPMS的主要优势在于，用户有机会通过简单直观的工具积极参与业务流程的改进。它通过流程构建的方式、执行（平台）和监控（流程库），可以大大改善流程效率。
随着世界各地的企业不断进行数字化创新，随着新挑战和机遇的出现，企业需要做些什么来确保持续成功？Alphaflow的流程自动化解决方案已经通过改进的用户体验和云原生部署进行了转型，为许多企业带去了便利。
新冠疫情是我们能够依靠技术渡过难关的第一场全球危机。几乎在一夜之间，我们的生活被迫完全在线上：在学校里的课堂被搬到了线上；高级的餐厅也开始采用外卖的形式；甚至买菜，也通过社区配送到了每家每户。在这场全人类的危机中，企业必须适应它，在工作场景的方式上都在接受彻底转变。
对于许多企业来说，数字化转型不再是一个成功的标志，更是生存的标志。数字化转型历来是一个缓慢的过程，是什么让企业能够快速缩短开发时间？答案是BPM。在本文中，我们将了解BPM平台中的低代码如何改变企业对数字化转型采取的方法。
BPM实施的最简单方法是使用数字技术修改现有或创建新业务流程以提高运营效率、增强客户和员工体验并推动企业增长的过程。对于希望在竞争日益激烈、节奏加快的市场中保持领先地位的公司而言，BPM实施已成为必须。那么，企业如何确保其成功？我们认为成功有5个因素。
