业务流程持续优化的三个方法

业务流程持续优化的三个方法

流程在优化完成后,并不意味着结束,因为流程优化不是“一锤子买卖”,流程管理不是“一次性革命”,需要追求长治久安,进行持续改进。为保证流程的持续优...
业务流程,流程优化
2019-06-19
工作流和BPM有何不同

工作流和BPM有何不同

在许多企业内容管理软件系统里,工作流都是标准的功能。在某些情况下,它可能会被市场化定位为流程管理,因此理解其不同是很重要的一件事情。作为对比,B...
工作流,业务流程管理,流程管理
2019-06-18
精益生产方式中员工的角色与定位

精益生产方式中员工的角色与定位

大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到,将人的智慧赋予机器,对发生的现象提出五个“为什么,然后把问题搞清楚,积累并发扬科学的认识态度,才创造出来的...
精益管理,精益生产
2019-06-17
利用四字口诀优化流程管理中的无效活动

利用四字口诀优化流程管理中的无效活动

在审批流程的过程中往往会出现许多可疑的迹象,针对这些可疑活动,领导应该批还是不批?我们可以进一步来分析,这些活动到底是必要的,还是可以被优化的。...
流程管理,优化流程,流程优化
2019-06-17
互联网+时代的企业转型与组织架构变更

互联网+时代的企业转型与组织架构变更

早几年,说到创新,人们习惯性的就关注产品的创新、盈利方式的创新。进入互联网+时代,创新的侧重点则倾向于管理模式创新、经营模式创新和组织结构的创新...
互联网+,企业转型,组织架构变更
2019-06-12
企业如何对关键业务流程进行筛选

企业如何对关键业务流程进行筛选

大大小小的流程往往成百上千,假如逐一进行优化,工作量就过于庞大。那么流程优化到底该从哪些流程人手呢?粗略地看,理想的候选流程是哪些法律要求的流程...
业务流程,关键业务流程,业务流程筛选
2019-06-12
企业从哪些方面能挑选到适合的BPM软件

企业从哪些方面能挑选到适合的BPM软件

今天的业务流程管理(BPM),离开软件是不可想象的。我经常遇到这样的问题,选择什么样的软件过程管理是更好的。一些企业希望找到一个最好的软件,但现...
BPM,BPM软件,BPM选型,业务流程管理
2019-06-03
浅谈SOA架构在企业整合中的应用

浅谈SOA架构在企业整合中的应用

互联网技术和信息技术的发展,很多大中型企业在实际工作过程中根据业务的需求,开发部署了形形色色的应用系统。出于多种因素考虑(投资、技术和应用领域)...
SOA,EAI,ESB
2019-06-03