机器人流程自动化在企业应用中的实战价值

作者: 时间:2021-02-19 浏览:1278

什么是机器人流程自动化?

机器人流程自动化是一种技术,它允许今天的任何人配置计算机软件,或“机器人”来模拟和集成在系统中模仿人的操作实现交互,以此执行业务流程。RPA机器人像人类一样利用用户界面来捕获数据和操作应用程序。它们触发反应,并与其他系统进行沟通,以执行各种各样的重复性任务。事实上,RPA流程机器人不需要休息,也不会犯任何错误。

RPA和其他企业自动化工具的关系

与其他传统IT解决方案相比,RPA允许企业在一小部分的工作中尝试实现自动化。RPA在本质上是非侵入性的,它利用了现有的基础设施,而不会对底层系统造成中断,因此RPA的实施改造并不会影响现有工作的正常运作。有了RPA,企业能够:

  • 快速实现效益

  • 前期投资最少

  • 不中断底层系统

  • 以业务为主导,以IT为支撑

  • 高可扩展性,适应不断变化的业务环境

机器人流程自动化是如何工作的?

RPA机器人能够模仿许多人类用户的动作。他们登录应用程序、移动文件和文件夹、复制和粘贴数据、填写表单、从文档中提取结构化和半结构化数据、刮浏览器等等。

哪些流程与RPA相关?

本质上,任何高容量、业务规则驱动、可重复的流程都符合自动化的条件。

案例一:快速实施,快速实现投资回报的流程

例如人力资源服务提供商每月需要处理上万份证明,平均每个项目处理时间为4分钟。然而,他们实施了RPA解决方案,实现了90%的流程自动化。RPA机器人可以从SAP中的事务里提取数据,将信息插入到客户的系统中,然后打印出来。人力资源服务提供商在六个月内即可实现了投资回报,错误率降低到0%,人工工作量减少到5%,处理时间减少了80%。

案例二:减少后台工作

对于全球零售商,他们正在用RPA机器人代替员工手工调取门店数据报告的工作。通过自动化流程,该店解放了员工,让他们现在可以专注于更多以客户为中心的活动。RPA机器人现在将结业报告发送到一台服务器上,然后读取并合并商店结业报告所需的信息。

案例三:改善前台的客户服务

保险公司自动化了信用限额申请承保流程。以前是手动收集信息,从内部(风险和政策)到外部(法律、媒体)来源。使用RPA,保险公司每月节省了2440小时的人力。现在,员工利用这段时间直接与客户打交道。

RPA的价值是什么?

机器人使用频率越高,你会越快发现他们的潜力,同时也会为你的企业创造更多的竞争优势。机器人流程自动化提供了直接的盈利能力,同时提高了跨组织和行业的准确性。使RPA能够处理任何流程,这不仅会改变和简化组织的工作流,也将允许在企业内实现卓越的可扩展性和灵活性,并通过对特定需求的快速、定制的响应而提高效率。软件机器人很容易训练,而且可以无缝地集成到任何系统中。他们不断地报告他们的进展,这样你就可以通过使用运营和业务的可预测性来做得更好,同时从战略上加以改进。

A.更精确

机器人流程自动化软件机器人被编程为遵循规则。他们从不疲倦,从不犯错。

B.规避风险

一旦得到指示,RPA机器人就能可靠地执行,降低企业风险。他们所做的一切都受到监控。您完全有权按照现有法规和标准进行机器人的设定。

C.节省成本

RPA可以降低高达80%的加工成本。在不到12个月的时间里,大多数企业已经有了正的投资回报,潜在的进一步累计成本降低可以及时达到20%。

D.超强可扩展性

无论是跨业务部门还是跨越地理位置,RPA都可执行大量的操作,从桌面到云环境。根据工作流量和季节性,额外的机器人可以以最小的成本快速部署。



AlphaFlow ® BPM流程管理平台

 电话:400-888-6861     

  https://www.alphaflow.cn/

原创文章,作者:AlphaFlow团队,如有转载,请注明出处:机器人流程自动化在企业应用中的实战价值_www.alphaFlow.cn

相关新闻推荐

流程管理的六个要点是什么
流程管理的六个要点是什么
流程管理的六个要点是什么?流程管理作为企业最基础的管理行为,在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中,应以流程管理为基础,即做到规范流程、优化流...
流程管理
2024-05-16
流程管理到底管什么
流程管理到底管什么
流程管理和改进的关键是确定目标和战略,书面化流程、实施流程,确定责任人并定期评估。在此基础上,开发一系列的指标,确保流程按既定方式运作,并与前面...
流程管理
2024-05-16
企业进行流程管理的意义
企业进行流程管理的意义
当流程成为习惯时,企业领导的个人魅力将变成程序化、可接受、可操作的流程,企业实施最优化管理不再是习惯于依赖某一个企业领导人或核心人员的个人魅力。
流程管理
2024-05-16