流程挖掘与数据挖掘虽同属数据分析领域，却有着本质分别：前者是 “流程的显微镜”，专注于业务流转的轨迹解析；后者是 “数据的寻宝仪”，聚焦各类数据...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程梳理是流程分析的两种路径，核心差异在于 “数据驱动” 与 “经验驱动” 的分别：前者靠系统日志自动还原流程真相，后者依赖人工访谈绘...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程优化是流程管理的两个关键环节，却承担着截然不同的职能：前者是 “流程的透视镜”，专注于发现实际流程中的隐性问题；后者是 “流程的手...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程模拟是流程管理中 “复盘过去” 与 “推演未来” 的两大工具，核心差异在于：前者是 “流程的历史记录仪”，从实际数据中还原真实流转...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程监控虽同属流程管理工具，却有着本质分工：前者是 “流程的历史分析师”，专注于从过往数据中挖掘规律与问题；后者是 “流程的实时哨兵”...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程改进是流程管理的 “发现” 与 “行动” 环节，本质差异在于：前者是 “流程的 CT 扫描仪”，专注于用数据揭示问题真相；后者是 ...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与流程仿真虽同为流程分析工具，却有着截然不同的核心定位：前者是 “现状的解码器”，从实际数据中还原流程本貌；后者是 “未来的模拟器”，通...
流程挖掘
2025-08-04
流程挖掘与 BPR（业务流程重组）虽都服务于流程变革，却有着本质分别：前者是 “流程的 CT 扫描仪”，专注于发现现有流程的隐性问题；后者是 “...
流程挖掘
2025-08-04
