自动化无疑已成为现代企业成功的基石，将效率和生产力推向新的高度，同时提高整体结果质量。过去，自动化工作仅限于基于Windows、基于Web的自动化等工具，每种工具都有自己的功能和限制。目前AI在业务流程管理中两个重大挑战仍然存在：缺乏跨不同系统、应用程序和技术协调无缝端到端流程的能力，以及自动化中缺...
随着人工智能为业务流程带来新功能，公司需要重新考虑需要哪些任务、以何种频率执行以及由谁来执行这些任务。当人工智能伴随着部分自动化时，公司还需要决定人类将做什么以及机器将在他们的流程中做什么。迄今为止，大多数人工智能应用都试图改进给定的任务。但这忽略了更大的图景；聪明的公司将人工智能的引入视为重新审视...
如果工作日多出 2.5 小时，你会做什么？对于大多数人来说，这个问题毫无意义。“找到更多时间”几乎是不可能的。研究人员对 2000 名工人进行了一项研究。研究显示，工人平均每天在行政任务、文书工作和数据输入上花费超过 142 分钟。我们忙于繁忙的工作，以至于 90% 的人没有时间专注于创造性的商业想...
人工智能是 21 世纪的关键技术，长期以来一直是我们日常生活中不可或缺的一部分：语音助手、导航系统、智能家居和天气预报只是无数例子中的几个。人工智能在业务流程管理中也越来越受到关注，并为公司提供了智能、数据驱动甚至更高效的流程管理的超乎想象的可能性。
有效的BPA策略包括执行分散在整个中的企业多项自动化任务。强大的流程自动化系统不仅可以自动执行重复性任务，还可以增强问责制、提供有价值的见解并支持持续的流程改进，最终使企业能够采用数字化转型。
智能自动化可以看作是将流水线概念应用于业务流程，将任务分解为重复步骤和数字流程。智能自动化不是让熟练的员工管理每个步骤，而是涉及创建数字化劳动力，其中一些任务通过自动化技术完成。
在当今快节奏的数字时代，自动化不仅仅是一个流行词，而是一项关键战略，它使企业能够实现卓越运营并推动增长。许多企业领导者正在探索利用自动化来获得竞争优势的方法，而其他人则在考虑其对劳动力的影响。
大多数公司刚刚建立了试点项目，或者可能有一些机器人正在生产中。在部署了数百个机器人的少数公司中，我们发现大多数组织在谈到机器人在其业务中的潜力时几乎没有做好准确的评估。在拥有50000名员工的企业中，300个RPA机器人的真正影响是什么？对我们来说很明显，自动化潜力的规模远远超出了这些公司迄今为止所...
埃隆马斯克一直是“机器人取代人类工作”话题的主要发声者。不久前，在他的机器人展示会上他还建议成立一个全球基金来维持机器即将提供的服务需求。听起来似乎很荒诞，但或许并不遥远。
随着企业的数字化转型和智能化升级的不断深入，机器人流程自动化(RPA)已经不是一个新想法。RPA，即通过使用软件机器人实现人工任务的自动化，完成快速且显著的成本节约。事实上，普华永道预测：“45%的工作活动可以实现自动化，这种自动化将节省2万亿美元的全球劳动力成本。”
