中国CIO状是不容乐观的，以下我从两大方面来分析：
(一)第一个方面是从CIO所处的社会环境来分析:(1)中国信息技术起点低，它的信息化历史从邓小平同志在职开始，但在1948年后，都没有很大举措，滞留不前，直到世界发达国家进行“信息高速公路”建设，“九五”计划才有重点在国民经济基础设施和支柱产业设立CIO—职。(2)中国CIO式从国外引进，制度先天不足。(3)在企业方面，他们在招聘CIO—职时，多数是想招一个网络高级工程师来从事企业的计算机技术性工作。企业缺乏战略意识，没有赋予CIO相关的行政职能，让本是处于高层领导的CIO变成了中层领导，企业的不重视也导致了其他部门的不配合，更是让CIO的工作难以开展。(4)在学校方面，受到国家政策和社会环境的影响，也对CIO的重视不够，没有足够的资金，专业也未得到深入发展。
(二)第二个方面从CIO自身素质来分析：CIO普遍存在一祌“不自知，不自觉”的现象。主要由两个方面的原因:①未认识到自己是一名CIO,不是单纯的技术负责人，没有在管理领导方面下功夫，自身素质未达到CIO的标准，进而也产生了不少CIO人员转行的现象。2.认识到了自己是一名综合性素质的CIO,但是由于自己的技术情结，安于现状。我们都知道，企业要重用一个人，他必须能做出业绩，如果他只是单纯提供技术，企业是不可能为他提供高薪，唯有在提供技术方面的支持，也参与到企业的战略制定政策，同各个部门协调配合，企业才可能重用自己。
中国CIO是廉价的，整个群体的边界模糊，因为信息的价值难以被评估和计算，导致了 CIO群体十分单薄。尽管还是有不少CIO的成功人士，比如平安保险CIO罗世礼，年薪达到640万；交通银行CIO侯维栋年薪6万，但年薪还是不及CEO的上千万，而且这些CIO很多都只是兼任，也未能把真正的只能发挥出来。不过据专家预言，未来十年将是CIO们的天下，未来十年是信息技术和企业发展结合最快的十年，充分利用信息技术推动商业改革。只要CIO们充分认识到自己的价值，得到社会认可，CIO必将有一番大作为。
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