如果您的企业已经准备好开始并自动化您的业务流程了，那么这里有一个快速检查表，可帮助您开始实施计划。
以下是一些显著的特征：流程高容量、可重复；该流程每天多次运行；或者对业务影响大；具备协作功能，至少由两个不同的跨职能部门共享；需要外部第三方批准，需要多个团队成员的批准或输入；有一定法规合规标准；或者容易出错或具备高风险；涉及敏感数据；有大量手动数据需要输入；具有一定强制性，要求一致性
虽然自动化一切很诱人，但这并不意味着您应该这样做。从满足上述标准的任务开始，然后从那里开始发展。不确定从哪里开始？无压力流程智能审计是一个很好的起点。
传统上，您必须自己准备详细的流程图，方法是四处询问、采访人员并观察流程的完成方式。由于这是一个手动过程，因此结果往往与现实相差甚远。幸运的是，现在有一些工具可以自动为您高精度地映射流程。
尝试使用人工智能流程文档工具，它可以在几分钟内映射最复杂的流程。
一旦您规划了流程，就可以探索合适的软件工具来自动化流程。有许多可用的工具，包括工作流自动化、机器人流程自动化和 BPM 软件。确保软件的功能与您核心流程的确切需求相匹配。
最佳全套 BPA 平台，结合流程智能和自动化功能，将您的流程提升到新的运营高度。
向团队成员推销自动化的好处。根据《哈佛商业评论》，员工“不使用”是技术推广失败的主要原因。通过充分的技能提升，您可以发现潜在的阻力并克服任何障碍。
流程自动化是追求组织卓越的专业人士的最爱。使用 BPA 取得成功是一项持续的追求。不断测试您的工作流程，尝试新的序列，并使用 AI 工具来优化任务顺序。
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