企业架构的九大优势矩阵

企业架构（EA）为企业提供强大的支持和准确的方向，合理的企业架构是企业运营长跑中重要的能量剂。那么在企业的实践中，EA为企业具体做了哪些改变呢？我们列举了如下九大矩阵：

1.企业架构作为战略支柱——EA可以捕捉组织的战略目标，并指导正确的变革举措。

2.通过快速、轻松的数据收集节省时间——EA可以在一个中央存储库中维护架构数据，以保留每一种关系和依赖关系。

3.打破孤岛，将业务和 IT 结合在一起——EA打破了团队中的“你以为”，告别团队各自的假设，利用协作功能、不同的用户角色和 EA 主控室为整个业务带来真正的价值。

4.通过重用最佳实践开始工作——停止重新发明轮子。重复使用、回收和自动化那些存在企业知识库里有效的方法。

5设计速度快、一致性好——使用集成建模语言轻松创建、共享和发布符合BPMN标准的高质量设计。

6.让利益相关者了解最新情况——根据用户角色、需求和偏好定制见解。 从高级视图深入到全面的技术可视化。

7.有效的治理成为助力而不是阻碍——创建、维护和应用您的企业架构策略和原则。减少并记录偏差，使托管架构仍能提供灵活性和敏捷性。

8.与整个项目和解决方案组合无缝对接——为解决方案团队提供执行项目所需的指南、可视化和设计，这得益于仅在一个平台上的轻松反馈循环。

9.捕获、可视化和管理当前状态——EA可以将业务流程与应用程序、数据和技术相结合，实现敏捷、迭代和持续优化的场景驱动企业架构。

优秀的企业架构工具可以根据真实数据洞察来规划业务转型、协作执行并管理每个流程，是企业首席信息官和架构设计师的工作利器，也是企业在长久的市场竞争中保持优势的秘密武器。