IT的未来，要求企业架构师对其软件组合的三个关键方式进行监督。了解如何管理企业购买、借用和构建的所有应用程序。
信息技术（IT）在过去几十年中发生了根本性转变。计算不再是业务某些部分的技术功能，而是涉及企业所做的一切。IT环境的任何变化都会改变企业的业务结构，反之亦然。当企业寻求提高效率和支持业务战略时，企业架构是一门首要学科，可以将IT技术功能与组织的日常活动结合起来。
企业架构是一个战略框架，它协调企业的业务战略、流程、信息和技术以实现其目标。它自1987年以来就以某种形式存在，但在现代，它已成为业务功能和软件工具完全交织在一起的新现状的驱动力。企业架构现在不仅仅管理您的结构调整，还管理您企业的一切。
有3种主要的方式来实现企业架构：买、借、建造。让我们更仔细地了解当前企业架构的这三种方式含义，以及如何在这些领域取得成功。
企业架构管理当然是企业架构师关注的焦点。如何将传统的企业架构功能带入完全数字化时代？什么是企业架构管理？
现代企业架构管理(EAM)意味着使组织的应用程序组合与其业务功能保持一致。本质上，企业架构师正在优化组织的软件工具集，以支持其实现其战略目标。这可能涉及：将公司转变为云托管战略；升级企业资源规划（ERP）系统；进行应用程序合理化练习，删除过时的软件系统。
过去，这涉及大量广泛的研究、访谈和偶尔的猜测。然而，随着变革步伐的加快，人们呼吁企业架构师提供实时见解并管理持续转型的文化。
为了实现这一目标，企业架构师需要不断访问动态数据和更快的收集信息工具。他们需要查看实时仪表板，对IT环境的现状进行监督，以便快速提出变革建议。
软件即服务（SaaS）合同管理是传统企业架构的扩展，涵盖了摆脱传统IT团队控制的自助服务工具的兴起。有人可以说，既然您订阅了这些工具而不需要将它们集成到您的系统中，那么您只是“借用”它们。
什么是SaaS合同管理？
SaaS合同管理是对基于云的软件应用程序兴起的反应。利用这些灵活、易于访问的工具，可以为非技术员工提供自助服务软件，同时减轻传统IT获取和安装应用程序的负担。
然而，由于SaaS工具是自助服务，IT团队现在缺乏对SaaS支出和合同管理的监督。SaaS合同管理正在恢复对SaaS支出的监督，而无需承担维护这些应用程序的负担。
由于企业架构师已经在管理其组织的非SaaS软件组合，因此他们也有必要管理对组织其他工具集的监督。据Gartner称，2023年SaaS支出预计将达到1,950亿美元，因此控制SaaS支出正成为一项重要原则。
SaaS合同管理需要哪些工具？
BPM管理平台与所有领先的财务、合同管理和单点登录系统集成，以发现整个企业中使用的所有SaaS应用程序。这使您可以创建完整的清单，可以跟踪使用情况、管理合同、调整许可证大小并生成可操作的见解，以最大限度地提高投资回报（ROI）。
这样您的团队通过自助服务获得的所有SaaS应用程序。通过对此进行全面的监督和分析，您实际上可以鼓励您的团队充分利用这些工具并提高生产力。
BPM还可用于优化SaaS支出、消除不需要的应用程序并升级重要工具，在多个平台之间，我们的工具集使您能够优化您的应用程序投资回报率。
企业架构不再只是一门面向内部的学科。现在，它可以维护您和客户的软件供应链安全(SSCS)。
什么是价值流管理？
价值流管理是控制工程师软件创建工作的学科。虽然提供给客户的最终产品是外部输出，但其创建过程是一项业务功能，因此属于企业架构师的管辖范围。
无论您是为客户构建软件，还是供员工内部使用，您都需要确保这些应用程序在设计上是安全的。这意味着，您得确认工程师用来构建应用程序的库代码不存在开源软件风险。
该学科允许企业架构师在软件漏洞修复和许可证合规性方面为工程师提供支持。对于企业架构师来说，这是一个新角色，但由于他们对软件分析的监督需求，这仍然在他们的职权范围内。
凭借强大的开箱即用集成和易于使用的API，企业可以轻松地在整个软件供应链中创造完全的透明度；识别已知的漏洞；改善与企业的协作。
自动化软件供应链的端到端透明度，并立即向产品所有者、企业架构师和业务领导者提供相关技术信息。结合这三者，企业架构师可以全面监督其购买企业借用和构建的所有软件以及其组成的代码。
