企业可通过RPA实施来增强合规性监督操作的多个方面。如前所述，监视和测试是一个未来特别有希望的自动化候选方案。 RPA能够从多个来源提取和汇总数据，其能力还可以得到监管，从而提高非财务和风险报告的效率，因为它可以帮助消除或减少费时的采集、编译和清理以及大量汇总数据的过程。其他可实现的自动化候选方案包括风险评估流程，投诉管理以及调查／分析流程。
监视和测试是RPA改变合规运营潜力的有力例证。例如，金融服务机构可以执行一系列单独的测试，以确定它们的各种操作是否符合特定的法律、法规、规章以及内部行政指令。而这些监视和测试完全可以依托RPA来实现，降低人工耗损。
RPA计划的重要组成部分是评估现有流程，数据，系统以及引入自动化的总体治理结构的准备情况。在自动化之前，应该对流程进行评估，以确定它们是否稳定或需要补救。如果即将进行流程重新设计，修复或升级，则应进行评估以确定在自动化开发过程中是否应进行流程重新设计，或者评估此类流程的自动化是否为时过早。
关于RPA的技术实施仍有许多问题需要回答。多年来，随着工作流和决策技术的使用不断增长，新的挑战也在不断涌现。
一个新出现的担忧是，当自动化之间的活动（例如，由机器人1执行的活动触发由机器人2执行的活动）之间存在依赖性时，会发生什么情况？是否会造成冲突？
其次，谁将拥有RPA实施是另一个重要的考虑因素。即企业内部如何管理RPA实施的探讨。
最后，一旦实施RPA运行，则需要明确定义如何处理问题以实现及时有效的解决方案。
RPA展示了其提高流程有效性、效率、扩展能力、提高结果质量和一致性。如果扩大RPA的覆盖范围更有可能降低成本。加上认知自动化，人工智能和其他工具的发展，RPA有望使越来越多基于判断的复杂任务实现自动化。
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