首席信息官(CIO)制度将促进信息产业的发展

作者:alphaflow 时间:2019-09-26 浏览:1148

近日,北京日报报道:要不了多久,“CIO”将像CEO、CFO、COO一样,出现在央企高管名单中。上月,国务院国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》,要求央企建立首席信息官(CIO)制度,设立信息化专职管理部门。

首席信息官的主要职责是: 

挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化布局、评估信息化价值;负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施;收集研究企业内外部的信息,为决策提供依据;协助完成企业业务流程重组、运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系;安排企业信息化方面的培训,发现信息应用的瓶颈、观察研究企业运作中的信息流及其作用。

对应首席信息官的职责要求,国资委要求各央企赋予首席信息官相应的决策权和审批权,有关重大决策应听取首席信息官的意见。条件暂不成熟的企业,可先由现任信息化主管领导兼任首席信息官。到2009年年底,所有央企都应建立信息化专职管理部门,实现机构、职能、人员和责任“四落实”。

看到这篇报道,首先让我联想起日本的竞争情报。战后日本经济的迅速崛起,得益于日本政府和日本企业对信息产业的极大重视与支持。为了振兴经济,加强对科技信息和经济信息的重视,政府成立了专门的情报部门,为企业提供经济信息和科技信息,并鼓励、引导、支持企业建立情报系统,搜集市场的竞争信息,引进先进的生产技术、生产管理和生产经验,从而提高了日本企业的产品竞争力。特别是对美国市场的占领,由于对美国市场的充分了解与掌握,日本商品迅速在美国市场取得成功,对美国商品和美国企业都构成了威胁。对世界市场分额的大量占有,使得日本企业生产迅猛提高,经济急速膨胀,逐步成为资本主义世界的第二大经济强国。日本政府还大力扶植和资助民间情报机构(公司)的发展,让他们在社会信息服务与经济交流活动中有活跃的表现,仅东京地区就有1200多家各类信息服务机构(公司),其中三菱商事每年为三菱公司集团等机构搜集情报的费用达6000万美元以上。

反观我国的大型央企,目前经营状况还不错主要是得益资源和市场的相对垄断,但如果真正面对逐渐开放的世界经济舞台,竞争力并不高,CIO职能和意识的缺失是其中一个重要因素。现在我们欣喜地看到,从政府到国有大型企业已经开始重视CIO的工作,相信在不久的将来,中国企业在国际市场的竞争力将大大提高。

同时,市场研究业务在中国开展20多年来也得到了高速发展,2008年市场研究业行业销售额大约为60多亿。但是这个金额中外资企业的委托金额占了大部分。在国外,企业市场调研开支可达到2.5%以上,而我国企业调研费用支出平均水平尚不足1%。看来,制约市场研究行业发展的原因首先是观念问题,改革开放以来,中国企业家虽然经历了不少市场磨炼,也学习借鉴了西方不少先进技术和管理方法,但是,新旧体制的剧烈转换,仍使得相当多的企业面对市场经济依然象断奶不久的孩子,未能尝遍“市场经济”的酸甜苦辣,也根本不知道市场调研对一个企业的发展究竟意味着什么。

因此,作为市场研究的从业人员,看到这个报道也是深受鼓舞的。随着国家的重视和倡导CIO,今后,我们不仅会有更多的机会为中国本土企业服务,而且随着调研意识的逐渐传播,势必会再影响到中小型企业。市场经济的日益发展和完善、企业间竞争的日趋激烈以及潜在调研客户的日益觉醒,中国的市场调研业必将快速发展成为一个令世人刮目相看的“黄金产业”。



AlphaFlow BPM流程管理平台

 电话:400-888-6861     

  https://www.alphaflow.cn/


原创文章,作者:AlphaFlow团队,如有转载,请注明出处:首席信息官(CIO)制度将促进信息产业的发展_www.alphaFlow.cn

相关新闻推荐

流程管理的六个要点是什么
流程管理的六个要点是什么
流程管理的六个要点是什么?流程管理作为企业最基础的管理行为,在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中,应以流程管理为基础,即做到规范流程、优化流...
流程管理
2024-05-16
流程管理到底管什么
流程管理到底管什么
流程管理和改进的关键是确定目标和战略,书面化流程、实施流程,确定责任人并定期评估。在此基础上,开发一系列的指标,确保流程按既定方式运作,并与前面...
流程管理
2024-05-16
企业进行流程管理的意义
企业进行流程管理的意义
当流程成为习惯时,企业领导的个人魅力将变成程序化、可接受、可操作的流程,企业实施最优化管理不再是习惯于依赖某一个企业领导人或核心人员的个人魅力。
流程管理
2024-05-16