NQMS体系能力成熟度评价准则2.1版与传统QMS相比，该准则以“大质量”理念为核心：
1.覆盖范围更广：贯穿装备全生命周期（研发、生产、测试、运维）、全业务过程（设计、采购、制造、服务）和全组织类型（科研院所、生产企业、供应链单位）。
2. 管理层次更深：从治理层的战略规划、管理层的流程落地到执行层的操作规范，形成自上而下的协同机制。
3. 支撑手段更智能：以“架构引领、流程主导、信息化支撑”为路径，推动质量管理从“产品导向”转向“组织整体能力导向”。
此外，2.1 版准则将装备建设领域的质量管理能力划分为五个成熟度等级，清晰展现了组织质量管理的进阶之路。
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