企业架构工具允许企业检查变革的需求和影响。企业架构工具有助于 IT 和企业做出投资决策。当模型与运营绩效数据相结合时，它可以帮助改善业务成果并塑造数字平台的建设和持续开发。
企业架构工具必须包含以下功能：
1.存储库：为组织提供单一事实来源，对各种类型的对象、模型和工件以及它们与相关业务工件、视图之间的关系进行存储、分类和版本控制。
2.建模：构建跨实体的关系，例如业务战略、目的、目标、约束、能力、人物角色、客户旅程、活动、流程、价值流、政策、决策模型、指标、应用程序、技术、路线图、项目和计划。
3.分析：能够识别、评估、确定优先顺序并跟踪业务能力、投资、流程、项目、应用程序和技术组合内部和之间的差距、挑战、机遇和风险。
4.演示：以仪表板、热图、模型和场景的形式显示和说明信息，有助于工具的演示功能。助力企业了解评估、决策提议与解决方案相关的影响。
5.可用性：易于使用的特性和功能，支持各类用户。除了企业架构师之外，还包括来自企业任何地方的用户、分析师、业务用户、技术架构师、策略分析师和运营研究人员。
6.配置和管理：支持企业架构工具安全性的设置和管理功能，以及设置不同类别的用户、他们的访问权限和功能对齐。还涉及控制对存储在存储库中的信息的访问。
7.可扩展性：能够通过定义新的建模概念和关系类型，直至新的图形表示和执行特定于域的规则来扩展企业架构工具的元模型。
8.发布：允许在整个企业内外广泛使用企业架构工具中包含的数据。 这意味着能够捕获有关存储库视图中包含的内容和/或评分元素的评论和反馈。
9.框架：构建存储库和工件之间关系的起点，重点支持不同的架构方法和垂直行业模型。 这包括支持选择要采用的企业架构框架以及识别重叠和差距。
10.集成：向其他产品公开数据以及从其他产品导入数据，使企业架构工具成为联合企业技术生态系统中其他常用工具的中心。 这包括产品管理、配置管理数据库 (CMDB)、PPM、业务流程管理套件 (BPMS) 和流程挖掘等类别。
11.自动化：帮助企业架构从业者将其活动工业化、更快、更可靠地交付价值，同时保持信息最新和新鲜的功能。 这重点关注工具内使用的流程和策略自动化功能（而不是外部提供）。
12.创新管理：支持创建和跟踪创新和变革举措的机制。 这包括对创意、趋势预测、同事参与、PPM链接和效益实现的支持。
企业架构工具有助于对企业的未来进行设想、建模和规划，具有不断发展业务和运营模式的功能。这也是为什么企业架构和技术创新领导者会选择支持长期转型、现代化和创新目标的企业架构工具的原因之一。
