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新时代装备建设质量管理要通过流程和资源来管控。1.外部要求要素化、条目化，融合于业务流程：完成业务流程详细设计及优化，层级清晰、关联，实现业务、流程与IT落地；落实质量等外部要求，要素化、条目化，实现各体系合规要求与企业管理全面融合。2.部署资源使To-Be流程在组织中实施：部门、岗位、角色分工与协作负责（基于业务的权责定义）；文件架构设计，治理机制构建，内部管理文件协调统一，应对外部合规，精细内部管理。
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