本周，全球空调过滤网细分领域龙头、上交所主板上市企业浙江金海高科股份有限公司（股票代码：603311.SH）与国内头部流程管理软件厂商微宏科技正式签约，全面选用 AlphaFlow AI 全流程平台及专业流程咨询服务，以流程数字化升级破解规模增长瓶颈，推动企业流程管理体系全面升级，为企业高质量发展与全球化布局筑牢管理根基。
浙江金海高科股份有限公司（以下简称：金海高科）成立于1995年，长期深耕空气治理领域核心部件研发与制造。依托一站式空气过滤解决方案，公司已在上海、浙江、广东、泰国和日本设立生产研发基地及营销中心，销售网络覆盖日本、泰国、韩国、印度、美国、比利时、澳大利亚等全球多个国家和地区。
与此同时，金海高科凭借卓越的研发实力和高品质产品，与大金、三菱、夏普、松下、日立、添可、LG、三星、约克、特灵以及格力、美的、海尔、奥克斯等国内外知名品牌建立长期稳定合作；在汽车领域，为一汽、上汽、日产、马自达、本田等车企，提供定制化汽车空调过滤产品，在全球空气过滤细分领域持续保持领先地位。
随着业务规模持续扩大与全球化布局不断深化，金海高科已启动流程架构梳理，并初步建立流程治理基础。但如何让流程架构高效支撑业务发展、如何真正通过流程管理实现降本增效、如何将流程管理持续推进并转化为长期竞争力，已成为企业当前亟待破解的三大核心课题。
在此背景下，金海高科正式引入 AlphaFlow AI 全流程平台，以“赋能力、优架构、理流程、强治理”为核心思路，系统推进流程管理升级，对外持续提升客户满意度，对内提效降本，推动流程管理从“局部建设”迈入“体系化建设”新阶段。
结合项目整体规划，金海高科将以 AlphaFlow AI全流程平台为核心载体，分阶段搭建流程管理体系，逐步实现从流程梳理到流程运营的全方位升级。
一方面，项目将依托 AlphaFlow BPA流程规划设计平台对企业现有业务流程进行系统梳理与规范重构，构建统一的流程分层架构与建模标准，沉淀结构化流程资产；另一方面，通过 AlphaFlow BPMA流程自动化平台实现流程执行线上化、自动化与可视化，打通跨系统与跨部门协同链路，提升整体运营效率。
在此基础上，项目还将逐步建立流程运行管控与持续评估机制，强化流程责任与治理规则，推动流程从设计、执行到监控与优化的全生命周期闭环管理，实现流程管理由经验驱动向数据驱动转变。
通过“咨询+平台”的一体化推进模式，金海高科将加速打造高效、专业化的流程型组织，实现运营效率与成本优势双提升，强化风险与合规管控能力，沉淀可复制、可扩展的业务能力，并持续提升客户与员工满意度，为企业数智化转型与长期竞争力建设奠定坚实基础。
此次合作，不仅是金海高科在流程管理数字化建设上的重要升级，更是企业持续夯实管理能力、提升组织效率、强化核心竞争力的重要举措。
未来，随着 AlphaFlow AI 全流程平台的深入应用，金海高科将在流程标准化、自动化与协同化方面持续突破，进一步巩固其在全球空气过滤行业的领先地位，为企业实现长期稳健发展与持续创新注入更强劲的动能。
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