本周，射频芯片制造新锐——无锡芯卓湖光半导体有限公司与微宏科技正式签约，将依托AlphaFlow 构建以“架构引领、流程主导、制度和IT固化”为核心的企业流程数字化管理平台，实现业务流程体系的可视化设计、结构化存储与持续优化。
无锡芯卓湖光半导体有限公司（以下简称“芯卓半导体”）成立于2023年底，虽为新设企业，却具备深厚的产业背景与高起点。公司由A股上市公司、国内射频前端芯片龙头企业卓胜微电子100%控股，注册资本1亿元，承载着母公司深化产业链布局、向Fab-lite（轻晶圆厂）模式战略转型的重要使命。
芯卓半导体聚焦于射频前端及无线连接芯片的晶圆制造，属于当前半导体国产替代的关键环节。作为“江苏省智能制造车间企业”，公司已成功建设并投产国际先进的6英寸滤波器晶圆生产线，并着手布局12英寸晶圆产线，展现出强劲的技术布局与产能潜力。
芯卓半导体是AlphaFlow在半导体领域的又一重要合作伙伴。在此之前，AlphaFlow已成功服务韦尔半导体、TOWA半导体、紫光同芯、苏州固锝等数十家半导体和芯片公司，解决方案在芯片半导体领域经过长期实践验证，具备高度的可靠性与适应性。
例如，自2016年起，AlphaFlow助力韦尔半导体实现全球业务流程的线上化、规范化与自动化，构建核心业务文件的自动归档与知识管理体系，支撑其全球高效运作。同时，全球领先的半导体封装设备制造商TOWA半导体也通过AlphaFlow，构建了面向精密制造的智能流程管理与自动化平台，进一步强化了其在制造环节的精细管控能力。
这些长期而深入的合作，充分印证了AlphaFlow在满足半导体行业对流程稳定性、合规性及高效协同方面的严苛要求的能力。
本次为芯卓半导体部署的AlphaFlow解决方案，深度融合了服务多家头部企业所积累的行业洞察与实践经验，重点围绕三大核心价值展开：
构建统一、可视的端到端流程架构。借鉴行业标杆实践，绘制覆盖从战略到执行的全业务流程地图，以统一流程语言打破部门墙，为数字化转型奠定架构基础。
实现多管理体系一体化融合。针对半导体行业对可追溯性、合规性的高标准要求，将组织、制度、标准、风险等核心要素与业务流程深度整合，构建一体化管理体系，提升工艺稳定性、产品良率，并实现知识沉淀与风险可控。
建立持续优化的流程治理机制。基于流程全生命周期管理，搭建可度量、可优化的治理闭环，推动产能利用率、产品交付周期、异常响应速度等关键运营指标持续改进。
在全球半导体产业竞争日趋激烈的背景下，卓越的流程管理已成为企业提升运营效率、保障产品质量的核心“软实力”。AlphaFlow作为国内唯一“双登”Gartner相关领域代表厂商的流程管理平台，将持续以成熟的产品与行业实践，助力芯卓半导体在产能爬坡与工艺精进的关键阶段实现流程管理能力跃升，为中国半导体制造业探索出一条以流程数字化支撑技术突破与产业升级的可行路径。
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