中交华南勘测选用AlphaFlow打造智能流程中台

近日，中交华南勘测与微宏科技正式签约，将选用AlphaFlow BPMA流程自动化平台构建新一代智能流程中台。

中交华南勘察测绘科技有限公司（ 简称“中交华南勘测”），是中交广州航道局有限公司的全资专业子公司，隶属中国交通建设集团（全球500强上市公司、央企单位）。公司拥有近70年工程测量历史，长期深耕工程勘察、测绘地理信息、岩土工程及智慧城市领域，是目前国内规模较大、实力较强的勘察测绘科技企业。

图：中交华南勘测参与建设港珠澳大桥

• 央企底蕴：依托中国交建全球基建领军优势，具备全球化技术视野和资源整合能力；

• 大满贯资质：独揽海洋测绘、工程测量、测绘航空摄影、地理信息系统工程等四项甲级测绘资质，实现行业最高等级全资质链覆盖；

• 世界级工程标杆：参与港珠澳大桥（世界最长跨海大桥）、广州南沙港（全球首个水平运输无人码头）、深中通道（世界最宽钢壳沉管隧道）等国家级重大工程。

应用场景：从“断裂”到“智能”的跨越

根据IDC最新发布的《2025年中国企业数字化转型白皮书》显示，95%的中国企业已将流程智能化作为数字化转型的核心战略，但成功实现全流程智能化的企业比例仍不足35%。这一数据反映出企业在推进流程数字化转型过程中仍面临显著挑战。例如：

• 流程调整困难，维护成本高。传统流程变更依赖IT代码开发，响应滞后，上线周期漫长。

• 数据孤岛严重，协同效率低下。员工需要在不同系统间（如ERP、CRM、OA）

• 手工数据处理。手动搬运数据，跨部门协作流程存在大量人工交接，错误率高且效率不足。

• 流程僵化，难以支持复杂业务场景。无法灵活应对动态分支（如条件审批）、并行任务、子流程嵌套等复杂业务逻辑，导致管理成本飙升。

• 流程集成困难，自动化程度低。各IT系统采用不同技术架构，缺乏标准化集成方案，跨系统流程依赖人工干预，协同效率大打折扣。

• 流程优化缺乏数据支撑。依赖人工经验优化流程，难以发现真正的效率黑洞，持续造成资源浪费。

AlphaFlow BPMA：权威认证的智能流程中台

今年5月，微宏AlphaFlow BPMA流程自动化平台凭借在流程引擎、自动化执行、过程监控与AI融合方面的创新突破，成功入选Gartner《 2025业务流程自动化市场指南》（Market Guide for Business Process Automation Tools），成为中国首家也是唯一入选的产品，与Appian、Pegasystems、Nintex、Camunda等国际知名厂商并列全球代表性厂商。

针对当前企业数字化转型中的核心痛点，AlphaFlow BPMA提供全方位的智能流程解决方案：

1.统一流程管理。嵌入式流程引擎无缝融入现有业务系统，助力企业构建跨系统、跨组织的统一流程总线，实现全链路数字化贯通。

2.统一流程集成和自动化。基于iPaaS流程集成平台的强大集成能力，实现与现有IT系统的无缝对接，并结合AlphaBot流程机器人提升流程自动化水平。通过各业务系统的数据互联互通，为管理层提供统一的数据支撑，助力科学决策与业务潜力挖掘。

3.统一流程待办。将业务系统待办消息统一推送至流程中台，减少员工在不同系统间的切换，形成统一的待办消息中心，统一业务认知。

此前，该平台已成功服务比亚迪、大疆科技、百胜中国等行业领军企业的流程自动化应用。此次与中交华南勘测的合作，更将进一步验证其在大型央企复杂业务场景中的技术实力。