近日,北汽福田与微宏科技再次签约,将进一步通过AlphaFlow流程平台深化应用,助力集团达成流程驱动与效率提升的精细化组织运营目标。
北汽福田流程管理数字化平台(PDMC)于2023年8月正式上线,通过微宏BPA流程规划设计平台实现了核心业务流程体系的可视化设计与结构化存储。一期项目重点突破组织协同关键环节,创新构建了权责清晰、标准统一的全新流程架构体系。取得了三大突破性成果:
建立了跨部门业务边界地图,形成端到端流程闭环管理;
首创流程责任人(Owner)认证机制,确保流程全生命周期有人担责;
打造分层分级分类的流程知识库,通过结构化存储实现了流程资产可复用、可追溯、可优化。
图:北汽福田流程管理数字化平台(PDMC)
平台应用至今得到了业务部门的高度认可,也正是基于一期项目取得的显著效果,本月,北汽福田正式启动了二期项目流程管理数字化平台(PDMC)的升级和深化合作。
本期项目,北汽福田针对流程架构向事业部推广落地的过程中,对多主体与复杂业务线的应用及高价值的用户体验提出了新需求。重点新增权责库,围绕多模板生成流程制度文件、支持按事业部视角展示流程架构、岗位与流程角色匹配关系解耦、集成管理各管理体系IT系统文件管理模块等应用,进一步实现从架构设计到落地执行的端到端赋能,助力流程管理体系向事业部纵深推进。
二期项目的纵深推进,标志着北汽福田流程数字化管理迈入体系化运营新阶段。未来,微宏科技将继续与北汽福田携手深耕流程数字化领域,通过持续完善流程治理机制,夯实可复用的流程资产与动态优化的管理体系,为北汽福田"打造世界级商用车集团"的战略目标注入数字化转型新动能!
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