富联裕展选用AlphaFlow流程平台

作者:AlphaFlow团队 时间:2024-10-21 浏览:563

近日,微宏科技成功签约富士康科技集团(富联裕展)BPA流程规划设计平台项目。富联裕展将选用AlphaFlow打造集团流程管控的全生命周期“数字底座”,实现以企业战略为导向的流程标准化、可视化和柔性化管理,支撑集团业务高效运作。

 
视频:富联裕展灯塔工厂介绍

富联裕展是富士康科技集团旗下核心单位,多年来与苹果客户紧密合作,从iPodShuff、Nano、Touch和Classic等系列产品的面世,到主导历代iphone手机的研发与生产制造,创造了一代代奇迹,截止现今亦有十多万员工,是富士康科技集团3C产品机构零组件的航空母舰、世界级移动终端智能制造服务商。

在科技制造服务领域,富士康科技集团已形成供应链系统、关键零组件制造、机构设计研发、系统整合服务等核心优势。基于此,集团致力于整合服务经验推进F2.0数字富士康转型战略及“One Digital Foxconn”转型目标,打造内部灯塔工厂集群,推动变革暨数字化转型,以进一步提升核心竞争力,进而引领行业发展的趋势。

而从灯塔工厂到灯塔工业的转变,需要实现从点到面的数字化升级,这不仅涉及到单个工厂的数字化改造,更需要整个工业体系的协同和整合。在这个过程中如何实现跨厂区、跨行业的数字化协同,打破信息孤岛、流程烟囱和数据壁垒。通过建立统一的数据平台和标准,实现数据共享和交换,推动整个工业体系的数字化转型和升级就变得尤为重要。

图:富士康集团灯塔工厂设计规划

因此富联裕展践行集团公司的战略目标,致力于导入统一的流程管理IT平台作为企业流程建设与管理的载体,以实现流程设计、流程发布、流程展示与查询、流程优化分析的闭环管理及流程管理标准的规范统一。

同时以流程为驱动力,构建统一的流程运营管理体系,将公司离散的各管理要素集成化、结构化、一体化呈现,实现流程可视化、标准化、模型化,有序管理流程的设计与迭代,识别优化机会点,最终将富联裕展积累的优秀流程资产“管起来”,达到流程统一和高效利用的业务运营目标。

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