富联裕展选用AlphaFlow流程平台

近日，微宏科技成功签约富士康科技集团（富联裕展）BPA流程规划设计平台项目。富联裕展将选用AlphaFlow打造集团流程管控的全生命周期“数字底座”，实现以企业战略为导向的流程标准化、可视化和柔性化管理，支撑集团业务高效运作。

 
视频：富联裕展灯塔工厂介绍

富联裕展是富士康科技集团旗下核心单位，多年来与苹果客户紧密合作，从iPodShuff、Nano、Touch和Classic等系列产品的面世，到主导历代iphone手机的研发与生产制造，创造了一代代奇迹，截止现今亦有十多万员工，是富士康科技集团3C产品机构零组件的航空母舰、世界级移动终端智能制造服务商。

在科技制造服务领域，富士康科技集团已形成供应链系统、关键零组件制造、机构设计研发、系统整合服务等核心优势。基于此，集团致力于整合服务经验推进F2.0数字富士康转型战略及“One Digital Foxconn”转型目标，打造内部灯塔工厂集群，推动变革暨数字化转型，以进一步提升核心竞争力，进而引领行业发展的趋势。

而从灯塔工厂到灯塔工业的转变，需要实现从点到面的数字化升级，这不仅涉及到单个工厂的数字化改造，更需要整个工业体系的协同和整合。在这个过程中如何实现跨厂区、跨行业的数字化协同，打破信息孤岛、流程烟囱和数据壁垒。通过建立统一的数据平台和标准，实现数据共享和交换，推动整个工业体系的数字化转型和升级就变得尤为重要。

图：富士康集团灯塔工厂设计规划

因此富联裕展践行集团公司的战略目标，致力于导入统一的流程管理IT平台作为企业流程建设与管理的载体，以实现流程设计、流程发布、流程展示与查询、流程优化分析的闭环管理及流程管理标准的规范统一。

同时以流程为驱动力，构建统一的流程运营管理体系，将公司离散的各管理要素集成化、结构化、一体化呈现，实现流程可视化、标准化、模型化，有序管理流程的设计与迭代，识别优化机会点，最终将富联裕展积累的优秀流程资产“管起来”，达到流程统一和高效利用的业务运营目标。