流程挖掘:人工智能特征工程的游戏规则改变者
流程挖掘:人工智能特征工程的游戏规则改变者

在人工智能(AI)与机器学习领域,特征工程(即从原始数据中充分提取特征,以供算法和模型运用)通常被视为构建成功模型的关键环节之一。但倘若存在一种方式,能让这一流程变得更直观、自动化且强大,那会如何呢?诸如 AlphaFlow 之类的流程挖掘工具,就为特征工程提供了切实可行的解决方案。

流程挖掘
通过人工智能解析实现流程挖掘
通过人工智能解析实现流程挖掘

在人工智能(AI)蓬勃发展的当下,流程挖掘作为一个备受瞩目的概念,正逐渐成为企业优化运营的关键技术。它是利用人工智能和机器学习算法分析业务流程的重要手段,能够帮助企业识别流程中的瓶颈、效率低下之处以及改进机会,进而简化运营、提升效率并推动业务增长。接下来,本文将深入剖析流程挖掘的复杂性、在人工智能领...

流程挖掘
利用AI优势彻底改变流程挖掘
利用AI优势彻底改变流程挖掘

在竞争激烈、瞬息万变的当今商业环境下,企业面临着诸多挑战,都在积极探寻优化客户成果、提升流程效率的有效途径。而人工智能(AI),已成为企业实现这些目标的关键利器。麦肯锡的一项调查数据显示,59% 的受访者表示,采用 AI 后企业收入有所增加,且超过三分之二的受访者预计企业还会加大对 AI 的投资。

流程挖掘
流程与任务挖掘携手AI,开启企业高效运营新篇章
流程与任务挖掘携手AI,开启企业高效运营新篇章

人工智能技术的迅猛发展为各行业带来了新的契机,重新定义了卓越运营的标准。借助 AI,企业能够简化并自动化更多活动,同时为客户提供响应迅速且个性化的服务。不过,在大型复杂企业中应用先进技术并非易事。当企业流程涉及数百个价值流、数千名员工以及数百万个任务时,如何精准确定资源投入方向成为一大挑战。

流程挖掘
垂直行业如何使用AI和流程挖掘
垂直行业如何使用AI和流程挖掘

展望未来,AI 与流程挖掘的发展重点将是开发 “特定领域” 和 “特定用例模型”,以全新的方式提升效率和生产力。流程挖掘能够通过识别真实用例,助力生成式 AI 发挥出真正的效能,从而与生成式 AI 形成互补。接下来,让我们一同深入了解 AI 在零售、医疗保险和能源相关垂直领域的应用实例。

流程挖掘
成功部署流程挖掘的三个技巧
成功部署流程挖掘的三个技巧

2023年,流程挖掘因其对运营透明度的重要意义,获得了关键认可,Gartner 将其视为业务流程管理(BPM)领域的新要素,并发布了首个关于流程挖掘平台的能力象限,推介市场上的优质工具,引发了创新解决方案的激烈竞争。到了2024年,我们见证了一场围绕打造终极流程挖掘解决方案,尤其是基于人工智能(AI...

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生成式人工智能如何增强流程挖掘效率
生成式人工智能如何增强流程挖掘效率

在当下快速变化的数字时代,企业都在积极探寻能够精简运营流程、提升生产力并保持竞争优势的有效策略。人工智能(AI),尤其是下一代的生成式人工智能(GEN AI),成为了引领这一变革的关键技术。在众多受 AI 影响的领域中,流程挖掘人工智能和流程发现脱颖而出,吸引了众多关注数字化转型者的目光。

流程挖掘
生成式和预测式人工智能与流程挖掘的关系
生成式和预测式人工智能与流程挖掘的关系

在当今AI时代,生成式和预测式人工智能在流程管理领域的作用日益凸显,尤其是与流程挖掘之间存在着紧密且复杂的联系。尽管这两种人工智能技术将给流程管理带来重大变革,但专用的流程挖掘方法依旧不可或缺。企业在探索复杂的人工智能和机器学习应用之前,掌握基本的流程挖掘技术是关键。

流程挖掘
AI如何在业务流程挖掘分析中发挥作用
AI如何在业务流程挖掘分析中发挥作用

AI在业务流程自动化的流程挖掘分析中扮演了重要角色,通过数据驱动、智能分析和自动化优化,显著提升流程设计的效率与效果。以下是AI在不同阶段的具体应用场景和优势

AI
传统企业如何利用 AI 和流程分析技术获得效率的提升
传统企业如何利用 AI 和流程分析技术获得效率的提升

​在新技术浪潮的冲击下,传统企业面临着严峻挑战。敏锐的企业能够捕捉商机,积极拥抱新技术实现转型升级;而反应滞后的企业则可能错失弯道超车的机会,逐渐被市场淘汰。随着 OpenAI 和 DeepSeek 等新技术的发布,传统制造业迎来了新的变革契机。

流程分析
企业如何在AI的技术帮助下实现从数据洞察到行动优化的闭环
企业如何在AI的技术帮助下实现从数据洞察到行动优化的闭环

​在数字化时代,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现从数据洞察到行动优化的闭环至关重要。而 AI 技术的飞速发展,为企业达成这一目标提供了强大助力。下面将详细阐述 AI 在企业流程分析中的关键作用,以及企业利用 AI 技术进行流程分析的具体步骤与应用方法。

流程分析
项目管理工具与集成产品开发
项目管理工具与集成产品开发

集成产品开发的一个关键部分是项目管理(PM),它在许多文档中都有涉及,但很少有企业进行过探讨。大多数团队都有自己的项目管理解决方案,无论是单独的方法论,还是实现这些解决方案的工具。不起眼的待办事项列表或白板上的便签看板。甚至是每个人都会使用的Excel也可以作为项目管理的工具。

集成产品开发