WorkManagement（工作管理）在商业世界中越来越受欢迎，可以帮助团队、公司和任何协作的人完成工作。工作管理的功能包括以个人和团队任务的形式开发和分发信息的工作流。它使用项目、资源、时间、流程和客户关系管理以及商业智能来提高员工工作的一致性和质量。

每个企业必须与通过发票或其他类似文件管理与多个合作伙伴、供应商或买家打交道。因此，每个企业都需要跟踪和管理应付账款来有效地开展业务。

财务和税务自动化是审计师和会计师简化、数字化和衡量财务工作的重要过程。对于许多企业来说，财税实践需要走上科技转型之路，才能不落伍。

BPM软件是一种面向业务的软件解决方案，通过自动化重复性任务、管理基本处理和分析流程信息来自动化业务流程管理。BPM软件解决方案包含自动化BPM工具，可优化和加速业务流程，从而提高业企业的效率。

我们许多企业是通过内容驱动的工作流进入流程自动化行业的：扫描纸质文档（例如申请表）触发了一个工作流，该工作流专注于将此文档上的信息手动数据输入到事务处理系统中。因此，越来也多公司对如何设计和优化流程方面变得更感兴趣，但他们也从未忘记非结构化内容（文档、电子邮件、媒体）是许多流程不可或缺的部分这一事实...

多年前，许多经理对分散或混合团队的解决方法犹豫不决。主流观点是员工必须在现场监控团队，促进有效协作，并确保每个人都目标一致。疫情从某个侧面有效地颠覆了这种要么全有要么全无的心态，并证明业务连续性不一定取决于每个人都在同一个地方。当然，一些公司很难适应远程工作。

鉴于有多种类型的BPM解决方案可以满足各种需求，并且市场上有100万家公司供您所需，您需要首先明确定义业务需求和缺点，然后寻找相同的解决方案。

业务流程可以监控流程各个环节，达到提高效率的作用。那么，究竟该如何使用好业务流程映射？首先，我们要在每个项目中，列出以下方面，对企业中某个流程和项目有一个基本认识：

无论企业正在实施何种技术，变更管理通常是IT项目中最困难的部分。许多企业都在努力争取关键利益相关者的支持，因为最终用户多年来一直以特定的方式做事并且抵制改变是变更管理难以落地的原因。

在BPM的初级阶段，您可能更像一名侦探，寻找线索并通过您的业务价值绘制出自己企业的流程路径。这是重要的第一步，因为如果您不知道流程在哪里、它们影响谁或影响什么，以及它们是如何工作的，那么就很难优化流程。

自动化工作流程将为您带来各种生产力和可见性收益。然而确定BPM平台后可能仍然会面临构建完善的业务流程的问题。许多人认为业务流程旨在将系统联系在一起。它们会自动为您发送通知、触发采购订单、标记问题。

发票审批流程是企业业务中不可回避的核心流程之一，也是企业最为常用、最繁琐的流程之一。随着自动化、数字化的提升，企业在发票审批流程上的工作量大大减轻了。如何创建高效的发票审批流程？本篇就为大家详细介绍发票审批流程的创建。