在BPM的初级阶段，您可能更像一名侦探，寻找线索并通过您的业务价值绘制出自己企业的流程路径。这是重要的第一步，因为如果您不知道流程在哪里、它们影响谁或影响什么，以及它们是如何工作的，那么就很难优化流程。

自动化工作流程将为您带来各种生产力和可见性收益。然而确定BPM平台后可能仍然会面临构建完善的业务流程的问题。许多人认为业务流程旨在将系统联系在一起。它们会自动为您发送通知、触发采购订单、标记问题。

发票审批流程是企业业务中不可回避的核心流程之一，也是企业最为常用、最繁琐的流程之一。随着自动化、数字化的提升，企业在发票审批流程上的工作量大大减轻了。如何创建高效的发票审批流程？本篇就为大家详细介绍发票审批流程的创建。

采购部门虽然很容易被忽视，但却是许多企业不可或缺的职能。该部门的核心职责是识别、分类并与最合适的供应商达成协议。通过采购流程，企业可以引入新技术、商品和服务，以确保其人员和流程得到支持并不断得到改进。

您是否无法及时准确地了解业务流程和工作流的状态？是否大家对流程有不同的理解？新员工经常不知道流程到底该怎么走？您希望对流程有更好的控制力和可见性吗？您是否想知道流程中哪些环节风险比较大?

单点解决方案和平台解决方案的区别在于，一个更像具体的玩具车，另一个则像一组乐高的积木。单点解决方案通常是一个非常具体的软件，针对特定问题而开发，这意味着您将获得深厚的专业知识以及针对您所需问题进行详细设计的解决方案。这与拥有强大基础的平台不同，平台解决方案不仅可以让您解决一个特定问题，也可以解决其他...

孤岛是否存在企业并扰乱团队中的工作流程？团队是否在追赶截止任务的期限时常常苦苦挣扎？如果您对上述任何问题的回答为“是”，那么您的企业可能就需要BPM系统了。

您的企业需要业务流程管理吗？如果您对以下这些问题回答“是”，那么您绝对应该考虑BPM了：1.我的员工还在用笔和纸管理数据吗？2.相同的数据是否被多次输入到不同的系统中？3.工作人员是否花费大量时间在系统中搜索数据？

BPM对许多企业行之有效，但它并非可以点石成金的魔法棒，需要企业经过大量工作才能做好，包括大量的规划、沟通和教育。因此，在我们加入BPM之前，重点是了解企业是否已准备好投入BPM工作。

流程文档是一种内部捕获所有必要信息的方法，以及在您企业内正确执行业务流程。这是一项必须在构建流程时进行的持续活动，以确保交付所需的结果。

业务流程挖掘的好处与其他业务改进技术（例如流程映射、流程文档和流程分析）的优势密切相关。让我们看一下实施流程发现的一些独特优势。

依照夏普公司的方法，业务流程变更方法可以分为七个不同的阶段。每个阶段都有助于更新和改进业务流程的最终目标。在本文中，我们会快速回顾他们的方法论，来解释每个阶段及其作用。