市场自2011年开始，探讨人员之间业务流程协作如何变得更加灵活。流程中许多可预测的部分都实现了自动化，但是在某些情况下，这些流程并不是为协作所需的灵活性而设计的，因为企业文化倾向于锁定员工的工作环境，而不是让他们适应手头的情况，变相导致一些企业会让员工尽可能完成他们可以获得奖励的工作，而忽视本该专注...

随着世界各地的企业不断进行数字化创新，您是否在问自己，随着新挑战和机遇的出现，您需要做些什么来确保公司的持续成功？

财务和税务自动化是审计师和会计师简化、数字化和衡量财务工作的重要过程。对于许多企业来说，财税实践需要走上科技转型之路，才能不落伍。

采购部门虽然很容易被忽视，但却是许多企业不可或缺的职能。该部门的核心职责是识别、分类并与最合适的供应商达成协议。通过采购流程，企业可以引入新技术、商品和服务，以确保其人员和流程得到支持并不断得到改进。

内容与营销工作保持一致，才能发展品牌并吸引新客户、让企业获得最大收益。自动化能够帮助我们节省时间，并在工作流程中获得更多的收益。本文会介绍更多有关流程管理和内容自动化的信息，以及它们如何为企业提供帮助。