随着企业的数字化转型和智能化升级的不断深入，机器人流程自动化(RPA)已经不是一个新想法。RPA，即通过使用软件机器人实现人工任务的自动化，完成快速且显著的成本节约。事实上，普华永道预测：“45%的工作活动可以实现自动化，这种自动化将节省2万亿美元的全球劳动力成本。”

业务流程自动化(BPA)不仅是提高生产力和盈利能力的一站式解决方案，还标志着数字化转型和自动化正在组织中发挥效用，显著提高当今企业的客户满意度。业务流程自动化通过优化时间密集型的运营让员工效率翻倍，也让业务流程受益。

数字化转型是一项涉及许多活动的庞大工程。一个企业应该从哪里开始？哪些举措最重要？研究咨询公司Prophet调查了600多家公司，给出了充满说服力的答案：近50%的受访者表示，首要任务是对IT基础架构进行现代化改造以提高敏捷性、灵活性、可管理性和安全性...

业务流程自动化是一项持续的长期计划。企业必须继续分析其业务流程以识别低效率和瓶颈。iBPMS允许企业集成高级流程监控技术，例如流程发现和流程挖掘，通过这些技术实时监控业务流程，以便做出决策并迅速采取纠正措施。企业还应不断更新其业务流程自动化解决方案，并确保整个企业都能获得技术支持。广泛的用户采用培养...

近日，微宏与华润电力有限公司正式签订项目合作协议。双方将基于微宏先进的系统架构和流程管理设计理念，以及在项目数字化和流程管理领域丰富的实践经验，携手打造先进、高效、便捷、应用于电力工程行业的流程自动化管控和协同工程项目管理平台，助力华润电力实现企业工程项目流程自动化建设，提升内部执行效率和管理水平。