机器人流程自动化（RPA）可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益，从而使员工能够实现更关键的目标。但是，一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理（BPM）活动自动化，这是不现实的期望。至此，我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”，以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

利用机器人过程自动化的内部审计（Internal Audit以下简称“IA”）的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中，我们与一些内部审计基金会合作，讨论一种结构化的RPA方法，通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

越来越多的企业正在转向新兴技术来自动化其流程并消除繁琐的任务。机器人流程自动化（RPA）使用户可以将精力集中在高价值的工作上，而将较少的时间花在繁琐的重复性任务上。

在当今的数字流程自动化领域，机器人流程自动化（RPA）已成为热门的工具。它可以帮助解决困扰企业业务流程缺陷中的大部分问题。尽管RPA确实具有优势，但将其与特定用例联系在一起时，其真正的价值和效率优势才会浮出水面。在这里，我们向您介绍RPA如何在企业的数字流程自动化产品组合中彰显价值。

管理者的工作往往涉及多种工作类型，要求在一定范围内做最多的决策，也要求最富战略和最具创意的思维。 简而言之，这些都是计算机无法完成的任务。 这也是是单域知识工作者（专才）和跨域知识工作者（多才）能够发挥价值的所在。只有自动化与员工并肩作战，通过处理日常工作来支持人员进行高水平的战略性工作，使他们能够...