业务流程数字化、智能电子设备以及利用数字技术产生的新商业模式构成了数字化概念所依据的三个主轴。只需看看分析公司 Gartner 在其“信息技术”术语表中提供的定义即可。 数字化是“利用数字技术改变商业模式并提供新的收入和价值创造机会。这是转向数字化业务的过程”。

从长远来看，业务流程数字化使我们能够让企业变得更美好、更高效、更清洁、更可持续。另外通过流程自动化，我们正在为确保业务流程成功实现数字化转型做出决定性贡献。我们向您展示数字化可能性的范围以及为您企业带来的优化潜力。

数字化是个人、企业和组织使用数字工具提高工作速度、效率和价值的过程。 数字化对于企业尤其重要，因为它可以帮助节省时间并创造新的增长机会。

在当今这个不稳定、不确定、复杂和模糊世界中，企业被迫不断创新和适应，以保持竞争力并取得成功。 主要是在我们发现的数字革命中，颠覆性企业的出现甚至绕过了行业之间的传统壁垒，改变了传统企业的本质，在许多情况下将产品转变为服务。

此前长安汽车集团的流程体系经过多年梳理优化，已形成流程架构、流程图、流程文件等诸多的流程资产。但这些流程资产仍以文档附件形式在一体化平台中被管理，流程架构与流程、流程图与流程文件、流程文件与关联制度以及本身之间的关联都是分离的，难以发挥流程资产的最大价值。