"数字化转型"这个词已经被企业谈论了多年，但如果你问传统企业（例如制造业、流通业和金融服务业）的老板，他们希望数字化如何解决问题，大多数答案都是“业务流程”。我曾听到中国某超大民企领导人对数字化的精辟总结：“一切业务在线、数据驱动业务”，这意味着业务流程数字化​是...

当前“业务流程的数字化”已经成为企业数字化转型的热点。那么，什么是“数字化流程”呢？大家最容易想到的是流程的自动化和智能化运行，这确实是“数字化流程”的一个重要特征，但并不是全部，更不是“流程数字化”的目标。

随着流程的数字化，您的公司将找到新的机会和方法来提高工作效率。 它促进软件开发、供应链管理并提高业务流程的效率。

​各种数字化解决方案可以帮助您的企业发现新的效率并提高生产力，如今许多优秀的企业已经迈向数字化了。但他们可能对如何做到这一点有疑问。毕竟，数字化转型需要的不仅仅是材料的数字化。有效的数字化转型需要流程的数字化。

企业的业务流程数字化转型过程始终是持续的，因此培训、研究并让自己了解新的市场趋势和新的客户行为形式是任何企业掌握优势的关键。