现在是开始考虑数字化工作场所的时候了。新兴技术，例如机器人流程自动化（RPA）和聊天机器人，将可能接管许多传统上由人类处理的任务。这将改变传统工作场所的形态，增加竞争。为了让公司在这种新模式下茁壮成长，他们可能需要平衡这些技术和他们的人力，以找到一个平衡点。采用数字化战略将有助于企业为明天的变化做好...

您的企业不动产和设施管理时间将得到最大化；您的团队可以专注于战略见解和决策，而不是常规任务；实时利用企业不动产和设施管理数据来了解您的投资组合及企业的绩效；能轻松完成异构数据源和系统相互连接和优化。没错，在RPA的帮助下企业的应用数字管理策略可以以这种方式进行操作。

机器人流程自动化在过去十年中已经悄然成熟，现在多已用于企业级规模的部署了。智能自动化虽然仍处于萌芽状态，但在不久的将来有望带来巨大的变革。为了最大程度地发挥机器人主导的自动化影响，企业领导者需要对可用的RPA有深刻的了解，并需要有明确定义的企业自动化战略。

在过去的一年中，媒体对机器人技术以及认知和人工智能技术的应用越来越感兴趣。机器人流程自动化（RPA）已经在创造价值，共享服务和其他管理组织中的先行者正在利用RPA实现显著收益。

企业的财务部门经常需要完成的劳动密集型重复性任务（例如，收集/验证数据，运行报告，计算调整，填充工作文件和处理退款等），您会发现机器人流程自动化（RPA）的潜力。它能改变财务部门的运作方式，并在某些方面重塑财务专业人士的办公思维。