您的企业不动产和设施管理时间将得到最大化；您的团队可以专注于战略见解和决策，而不是常规任务；实时利用企业不动产和设施管理数据来了解您的投资组合及企业的绩效；能轻松完成异构数据源和系统相互连接和优化。没错，在RPA的帮助下企业的应用数字管理策略可以以这种方式进行操作。

机器人流程自动化在过去十年中已经悄然成熟，现在多已用于企业级规模的部署了。智能自动化虽然仍处于萌芽状态，但在不久的将来有望带来巨大的变革。为了最大程度地发挥机器人主导的自动化影响，企业领导者需要对可用的RPA有深刻的了解，并需要有明确定义的企业自动化战略。

在过去的一年中，媒体对机器人技术以及认知和人工智能技术的应用越来越感兴趣。机器人流程自动化（RPA）已经在创造价值，共享服务和其他管理组织中的先行者正在利用RPA实现显著收益。

为了充分提高效率并释放资源，企业财务报告也可以使用RPA（机器人流程自动化）技术。为了确保企业能正确地使用它，在部署前需要了解RPA存在的风险和控制措施，同时要把机器人所做的工作放在推动企业的业务向前发展的道路上。