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项目管理中的五大核心流程

项目,是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。

2023-10-18
项目管理中的五大核心流程

BPM的项目管理应用程序

项目管理应用程序是让团队保持一致的重要工具。在BPM中它能与流程紧密结合,让经理、团队成员轻松掌握所有任务并跟踪项目进度。通常在BPM中该模板由项目应用程序和时间表应用程序组成。可以为每个项目创建详细记录,并通过自动跟踪功能了解最新情况。

2022-04-11
BPM的项目管理应用程序

pMP项目管理五个阶段的核心流程

项目管理过程中,难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。

2020-09-15
pMP项目管理五个阶段的核心流程

项目管理流程无法正常运作的五个原因

有时我们会遇到这种情况:你的团队正在加班;你还收到源源不断的临时任务请求;你的主管也不断要求你向他汇报项目的状态更新或进度报告。当你有足够经验的时候,你会知道频繁出现这种情况,项目管理流程可能就会出现中断了。其实与以往相比,我们的工作方式比完成工作的状态更重要。如果我们的流程没有得到优化和简化,那么...

2020-06-30
项目管理流程无法正常运作的五个原因

项目流程管理有什么内容?

流程管理是一种集成化、系统化的管理方式,所谓“集成化”即任何流程环节都能替换更新,实现“即插即用”,消灭了“分工”;所谓“系统化”即在流程环节之间能够“无缝对接”,融为一体,消灭了“协作”。那么,项目流程管理有什么内容呢?怎么做好项目流程管理?

2019-12-31
项目流程管理有什么内容?