缺少CEO的支持、人才匮乏、对变革的抵制--如果你遇到了以上任何一个问题，那么你可能就需要在数字化转型出现停滞之前重新进行思考了。如今，数字化转型已经成为了潮流。你几乎找不到一个不正在利用云、分析、人工智能和机器学习的某种组合来更好地服务于客户或简化操作的CIO。

些企业正在采用数字化策略一路高歌前行。也有些企业则对数字化有些忐忑。大家不能责怪那些胆小的，我们要正视现实：数字化进程并非全是那么甜蜜和痛快。数字化是个乱糟糟且具有颠覆性的过程。现存的产品可能会被吞并。

2017年可谓是动荡的一年：从亚马逊收购Whole Foods到特斯拉接受新型全电动Class卡8车订单，我们这个世界显然在迅速变化。而在IT行业，变化是唯一不变的话题，我们都在迎接新的挑战！变化的步伐实在太快了，目前标准普尔500指数中的公司中75%在七年后可能不再是标准普尔500指数中的独立实体...

首席信息官在新一代 IT 领导者已经做到了与业务更相符、更加协调，并具有更好的软技能，但传统的技术障碍阻碍了未来的发展。当前产业所关注的数字转型，仍然是现今 IT 业务中最热门和最具战略意义的对话。与五年前相比，世界已经变得更加数字化，近年来客户的品味和期望发生了巨大的变化，在技术上更是如此。

当前，很多企业都在探讨转型。但是本轮转型要首先理清转型的方向，抓住转型的核心，以核心为主线组织转型。否则，就可能因为没有抓住核心，没有找准方向而走弯路。