企业架构(EA)是规划和实施企业结构、行为、价值主张和目的设计变更的关键推动因素。适应性是指处理变化以实现所需效率和创新的能力。效率是指企业的持续和改进。创新是指企业不断成长和变革。在当前数字化的背景下，适应可以指使用数据、分析、人工智能(AI)、机器学习(ML)、区块链、云、物联网(IoT)、移动...

最近，我正在与一位经验不足的同事讨论企业架构实践。他们在企业中经历了很多变化：新的CIO承担了新的任务，并且IT范围内的预算面临挑战。他们的企业架构规划可能需要不断发展，才能在面对这些外部变化时保持相关性。

企业架构工具允许企业检查变革的需求和影响。企业架构工具有助于 IT 和企业做出投资决策。当模型与运营绩效数据相结合时，它可以帮助改善业务成果并塑造数字平台的建设和持续开发。

一家企业在交付业务成果需要整个企业内多个利益相关者的协作，每个利益相关者在不同的时间扮演不同的角色。利益相关者使用的模型和方法会根据他们的角色而有所不同，并且必须集成并连接到其他模型才能发挥作用。为了支持这些需求，企业架构工具有两个方面。第一是提供了建模环境以及支持存储库。第二是设施描述了整个组织中...