11月13日，以“数智深耕 让美好发生”为主题的“2023华为云城市峰会”在重庆成功举办。本次峰会由重庆市大数据应用发展管理局，中共重庆市委网络安全和信息化委员会办公室指导，华为技术有限公司、重庆市九龙坡区人民政府联合主办，并集结了300余位标杆数字化建设者、领导者一同探讨数字未来的最佳实践，助力重...

我们如何能够快速地了解一个企业的整体商业和业务运作逻辑？ 只看企业的组织架构图，往往不能得到我们想要的答案，因为企业的组织架构图不能反映其价值创造过程和业务运作逻辑，同时，组织架构也会经常发生调整和变化，而企业的运作流程则相对稳定。

流程型组织架构（Process-based Organization）是指以流程为核心来构建的一种组织架构形式。流程型组织打破传统的职能划分方式，通过跨职能的有效协作，实现组织资源的调配和优化配置，从而有效推动流程执行，以达成业务目标。

流程框架体系的价值：可以建立起流程和组织之间的有机联系。

APQC的层级架构，分为五层。流程类别，流程组，流程，活动和任务，这是美国生产力质量中心（APQC）提供的一个标准框架。实际操作可能很多情况下我们并没有遵从这样一个结构。