​在企业运营中，生产规划堪称关键环节，它是保障运营顺畅、高效与盈利的核心支柱。但在动态变化的商业环境与多元需求下，传统生产规划方法渐显疲态。而业务流程管理（BPM）与人工智能（AI）的出现，为生产规划带来革新，二者协同产生的惊人效应，正重塑企业运营模式。

在现代商业领域，人工智能已成为无处不在的关键力量。企业借助这一技术，不仅简化了工作流程，还显著提升了整体生产力。但人工智能的价值远不止于此，它正深度助力企业实现工作流程自动化，革新业务流程管理，彻底改变着企业的运营模式。接下来，让我们一同探寻人工智能如何重塑业务运营。

生产规划是任何企业的关键环节，是确保运营顺畅、高效和盈利的支柱。然而，面对不断变化的商业环境和需求，传统的生产规划方法正逐渐过时。此时，业务流程管理（BPM）和人工智能（AI）开始发挥作用。这些技术正在革新生产规划，提供惊人的协同效应，并改变企业的运营方式。

人工智能(AI)已成为各行各业的变革力量，其对业务流程管理的影响不容置疑。通过自动化任务、分析数据和做出智能决策，业务流程人工智能正在彻底改变企业简化运营、提高效率和推动增长的方式。

现代BPM解决方案采用人工智能(AI)来提供全新的功能。以下是人工智能在业务流程管理中的4个主要应用。