在高质量发展的当下，新时代质量管理体系（以NQMS为代表）与业务流程管理（BPM）的深度融合，已成为企业提升核心竞争力的关键路径。前者以“架构引领、流程主导、信息化支撑”为核心，聚焦质量有效性与全生命周期管控；后者以优化流程效率、降低运营成本为目标，强调端到端的流程协同。二

新时代质量管理体系（NQMS）是军委装备发展部与国防科工局联合发起的质量管理重点工程，当前正扩大试点范围。经企业实践观察、部分单位现场调研及行业专家访谈，我们梳理出各类企业在NQMS从战略到落地的现状与挑战。本文将先从整体分析不同类型企业建设NQMS的特点与难点，来分享对NQMS的深度观察、认知理解...

在当今瞬息万变的市场环境中，质量早已不再是单纯的产品合格与否，而是关乎企业生存发展的核心战略要素。随着全球竞争加剧、消费者需求日益多元以及技术迭代加速，传统事后检验型的质量管理模式愈发显得力不从心。新时代呼唤新型质量管理体系——一种深度融入业务流程、以预防为核心、追求持续改进的有机系统。如何将质量管...

当代制造业正经历由“快速增量”向“追求质量”的深刻变革，质量已从单一的产品合格标准，升维为企业核心竞争力的战略支点。这一转变在装备制造领域尤为凸显。为顺应新一轮科技与产业变革，我国新版《新时代装备建设质量管理体系能力成熟度评价准则》的出台，为整个制造业构建新时代质量管理体系提供了极具价值的范本。

质量是国家竞争力的核心，更是装备建设的永恒主题。上世纪九十年代，我国引入ISO 9001质量管理体系，国家与军队随后分别出台GB/T 19001国家标准和GJB 9001国家军用标准。各行业相关单位据此建立并运行质量管理体系，通过定期内外部审核，保障持续提供符合顾客要求的产品与服务。