​新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说的新时代装备建设质量管理体系推进的要求统一推荐方法采用统一的架构及业务流程管理方法，开展新时代装备建设质量管理体系构建，促进形成以实现组织战略目标为出发点，能力建设为落脚点，从战略分析、架构设计、业务模式优化、业务流程管理、IT执行系统、管理标准规范等贯通组...

新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说的新时代装备建设质量管理体系推进的要求统一术语定义基于先进的架构及业务流程管理方法及本体论，统一管理术语、统一体系要素术语、统一模型语言及建模方法规范，实现从架构模型到业务流程模型的一致性传递要求，同时确保跨行业领域的模型集成和互操作、知识资产共享。

​新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说的体系建设范围的选取原则体系建设的通用方法适用于组织内各类型业务。体系建设初期的业务选择范围基于组织的实际管理基础、业务现状和未来能力建设需要。

​新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说实施指南的主要内容包括总体说明、分阶段说明、步骤说明三个层次。其中：总体说明描述了实施指南的总体定位、目的与作用、内容与框架、以及重要说明的内容与剪裁原则。

​新时代装备建设质量管理体系实施指南的核心内容以新时代装备建设质量管理体系建设管理的工作阶段为基础，明确了每个阶段的工作步骤、相关要素、角色、方法工具以及注意事项等。新时代装备建设质量管理体系管理是将组织质量管理体系的分析、设计、验证、执行、优化等全阶段全过程进行统筹管理