AI是一个强大的工具同时也可以是企业很重要的伙伴，它可以帮助我们理解需求，并利用其知识库提供指导和建议。在流程编排方面，AI同样可以发挥巨大的作用。

借助人工智能（AI），流程管理从业人员可以最大限度地提高业务流程管理的效率和价值。在处理庞大而复杂的数据集并从中提炼出可执行的建议时，人类的能力终究会达到极限。

对许多企业来说某些业务领域比其他领域更能从AI中获益，但关键在于，将AI融入您的业务可以提高效率，并帮助您简化流程。

​新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说的持续改进实施指南为各类型组织推进体系建设提供了一套建设路径和工作步骤。建议各类型组织在推进初期进行一段时间的集中建设。对于已经进行过体系建设的组织，应参照工作步骤进行查缺补漏，提升规范性和有效性。完成集中建设后，体系仍应持续改进。

​新时代装备建设质量管理体系实施指南总体说的新时代装备建设质量管理体系推进的要求统一模型表达在战略分析、架构设计、流程构建、资源部署等阶段涉及的架构及业务流程等管理工作，需要按照国际统一建模语言及建模规范进行模型化表达，以确保从业务架构模型到业务流程模型的连续传递、自动化运行的一致性和关联性，确保所...