在当今错综复杂的商业环境中，战略领导力对于确保运营效率和促进增长至关重要。该框架中的一个关键职位是全球流程所有者(GPO)，他们是推动业务流程卓越和改进的关键人物。本文将探讨全球流程所有者的角色、他们的职责、他们合作的团队、他们对流程卓越的影响、他们牵头的项目以及公司依赖他们专业知识的原因。

20世纪90年代，业务流程再造风靡一时：公司利用新兴技术（如企业资源规划(ERP)系统和互联网）对广泛的端到端业务流程进行彻底变革。在再造学术和咨询支持者的推动下，公司预计会从订单到现金、从构思到新产品商业化等广泛流程会发生变革。

了解人工智能驱动的BPM如何通过将人工智能与传统BPM相结合来优化流程、提高效率并获得竞争优势，从而彻底改变业务运营。探索实施的关键步骤以及这一变革性解决方案的显著优势。

随着人工智能为业务流程带来新功能，公司需要重新考虑需要哪些任务、以何种频率执行以及由谁来执行这些任务。当人工智能伴随着部分自动化时，公司还需要决定人类将做什么以及机器将在他们的流程中做什么。迄今为止，大多数人工智能应用都试图改进给定的任务。但这忽略了更大的图景；聪明的公司将人工智能的引入视为重新审视...

如果您的企业已经准备好开始并自动化您的业务流程了，那么这里有一个快速检查表，可帮助您开始实施计划。