大中型机械企业在定制设备评审中常遇混乱：评审标准不统一，不同客户定制需求易出现评审尺度偏差；评审环节无固定流程，设计、技术、生产等部门参与顺序混乱，常遗漏关键意见；评审资料靠线下传递，版本混乱导致评审依据出错；评审意见反馈不及时......

大中型零售企业在节假日客流高峰时，常陷入服务混乱困境：门店人员排班无精准规划，高峰时段收银、导购岗位缺人，导致顾客排队久、咨询无人回应；商品补货不及时，热门商品断货后，补货申请、调配流程繁琐，难以及时上架；收银结算效率低，传统人工收银通道少，自助收银设备故障处理滞后，排队结账耗时超 20 分钟......

能源化工企业生产中，环保合规是经营底线，但常面临多环节管控难题：污染物监测依赖人工定期采样，数据滞后且易遗漏，如废气排放浓度、废水 COD 值等关键指标，难以及时匹配环保部门实时监管要求；环保数据分散存储于各车间台账，未形成统一管理体系，监管部门核查时需人工汇总，易出现数据不一致或缺失......

在绿电交易中，合同审批是衔接供需的关键环节，但新能源企业常面临流程低效问题：绿电合同涉及电量、电价、履约条款等复杂内容，审批需法务、财务、业务多部门参与，各部门审核标准不统一，易出现 “业务部门认可条款但法务提出风险修改” 的反复沟通，单轮审核就耗时 3-5 天......

大中型新能源企业（如光伏、风电企业）在运维中常面临数据碎片化难题：光伏电站的发电量、风机的运行参数、储能设备的充放电数据等，分散在不同的监控系统中，数据格式不统一，无法直接关联分析；数据采集依赖人工定时导出，实时性差，如风机故障数据滞后 1-2 小时才能汇总，错过最佳检修时机。